聚力攻坚，决胜下半年——集团2026年第二次经营座谈会圆满收官-昆明市政工程设计研究院（集团）有限公司

聚力攻坚，决胜下半年——集团2026年第二次经营座谈会圆满收官

发布者：编辑发布时间：2026-07-23

七月流火，奋斗如歌。在全年工作承上启下的关键节点，为全面复盘上半年经营得失，系统部署下半年攻坚任务，计划财务部牵头组织的 “2026年第二次经营工作座谈会” 于7月顺利召开。
本次会议采取“精准画像、逐一过堂”的形式，各分院则结合自身业务节奏，主动向计财部申请专属汇报时间，与集团经营领导班子展开了一场场直面问题、直击要害的深度交流。

图片来源：作者自摄

复盘“期中卷”：晒数据、找差距、亮实绩
会议的第一项议程，是围绕目标责任完成情况的“硬核”盘点。各分院院长、经营副院长带队，用详实的数据对上半年指标完成率进行了透明化呈现。
这不仅仅是一次简单的数字罗列，更是一次深刻的“自我体检”。从传统业务的稳固根基，到新兴领域的突破尝试，各分院既展示了上半年的亮点成绩单，也毫不避讳地剖析了在项目推进、回款周期中遇到的痛点。“只有直面差距，才能缩小差距；只有看清压力，才能转化动力。”
决胜“下半程”：定计划、压责任、强预估
面对依然严峻的市场环境，如何跑赢“下半场”是本次会议的重中之重。各分院重点汇报了下半年剩余目标责任的推进计划，并对全年度最终完成情况做了科学、审慎的预估。
会上，集团明确提出了“以确定性工作应对不确定性环境”的要求。各分院纷纷立下“军令状”，将剩余的年度目标层层分解到月、落实到位。计财部也从财务管控角度，对资金调度、成本优化及全年营收利润预估提出了精细化指导，确保集团整体经营大盘的稳健运行。

图片来源：作者自摄

握紧“方向盘”：拓市场、抓化债、稳大盘
本次座谈会不仅向内看，更向外看。针对第一次经营会部署的经营计划及市场拓展工作，各单位进行了“回头看”式的复盘。
市场拓展是发展的“生命线”。各分院汇报了在维护存量市场、开拓增量市场方面的具体打法。集团领导指出，在激烈的市场竞争中，要精准研判经营方向，用心做好市场维护，既要抢订单，也要保服务。
与此同时，化债工作作为关乎集团资产质量与现金流安全的关键战役，成为本次会议的高频词。各分院逐项汇报了已开展化债项目的回笼进展，并对未纳入化债项目的疑难杂症制定了详尽的下一步工作计划。会议达成共识：必须以“拔钉子”的精神，打好清收化债攻坚战，为集团高质量发展卸下包袱、轻装上阵。
船到中流浪更急，人到半山路更陡
本次经营座谈会，是一次清醒的复盘，更是一次激昂的出征。通过为期一周的深入研讨，集团上下进一步统一了思想：经营方向不能偏，化债力度不能减，目标责任不能松。
2026年的下半场哨声已经吹响。全体同仁将以此次会议精神为指引，拿出“拼”的劲头、保持“实”的作风，向着年度既定目标发起全力冲刺，共同书写集团高质量发展的新篇章！

图片来源：作者自摄

图文：计划财务部

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